Управленческий учет

Введите текст...

Для сбора данных о хозяйственной деятельности компании, состоянии финансов, определения резервов и прочего на предприятии ведется управленческий учет. Как правило, выполнение данной задачи доверяют отдельным специалистам в штате. Однако довольно часто можно встретить ведение управленческого учета сторонней организацией. Компания «Финкультура» предоставляет такие услуги как небольшим предприятиям, так и крупным холдингам. 

Получите бесплатную консультацию
Согласен с положением об обработке персональных данных
Что я получаю? 
Организовав управленческий учет, вы получите управляемый и прозрачный бизнес
Что входит в управленческий учет
Управленческий учет — система для сбора информации.
Мы разрабатываем методы, как собирать данные, как их обрабатывать и представлять. Составляем правила, регламенты и формы.
В учет часто входят типовые документы, но система всегда индивидуальна, потому что она подстроена под специфику бизнеса и цели руководителя.
Визуализация данных — окончательный этап постановки учета. Чтобы наглядно показать бизнес-процессы и движение средств, мы выводим всю информацию в удобные и читабельные дашборды.

Внедрение управленческого учета позволит вам
- получать актуальную информацию
- видеть финансовое состояние компании
- анализировать доходность разных направлений, услуг и товаров
- контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность
- предотвращать кассовые разрывы
- установить правильную маржинальность бизнеса
- автоматизировать бизнес-процессы
- проводить финансовый анализ
- рассчитывать и оценивать себестоимость
Мы внедрим в вашей компании:
- учетную политику
- план счетов
- управленческий баланс
- управленческую отчетность
- отчет о доходах и расходах
- отчет о движении денежных средств
- формы сбора данных
- формы отчетности
- правила начисления амортизации
- правила разнесения расходов
- карты переноса данных из бухучета в план счетов
- работу с дебиторской задолженностью
Удаленный финансовый директор
Помогаем со сложным планированием
Составляем впечатляющий бизнес-план для инвесторов
Онлайн-консультация
Сегодня магазин продал на 100 тысяч, а вчера — на 70 тысяч. Какой день удачнее? Нельзя ответить на этот вопрос сразу, потому что нет других данных: закупочной цены товара, расходов на продавца и рекламу. Если сегодня маржа 10 тысяч, а вчера — 20, значит, магазин вчера заработал больше, хотя общая сумма выручки меньше. Но точно ли он заработал больше вчера, если сегодня работал один продавец, а вчера — три и промоутер? Этот пример показывает, что каждый показатель надо оценивать в общей картине, которую помогает увидеть управленческий учет.

Чтобы быстрее разобраться в учете и как его ведут, мы консультируем онлайн. Рассказываем, что в него входит и для чего он нужен, а главное — как изменится бизнес, когда будет посчитана каждая копейка. Особенно учет поможет предпринимателям, которые не разделяют финансы на личные и компании. 
Бесплатно
Тарифные планы
Постановка
Проанализируем все аспекты бизнеса, разработаем и внедрим документы и процессы, чтобы организовать достоверный и оперативный управленческий учет. Вы получите работающую систему, которая поможет принимать точные и верные решения.
от 30 000 Р
Поддержка
После постановки учет можно вести самостоятельно или заказать поддержку у нас. Мы будем составлять управленческую отчетность ежемесячно и предоставлять к назначенной дате, чтобы освободить ваше время для других важных дел. 
от 10 000 Р
/ мес.

Методы управленческого учета

Законодательно не установлено строгих правил по данному процессу, поэтому ведение управленческого учета чаще всего основывается на специфике компании, ее сфере деятельности и прочих индивидуальных показателях. Среди основных методов можно выделить:


  • бюджетирование. В данном случае осуществляется прогноз и распределение затрат, а также контроль расходов, которые не должны превышать запланированные показатели;
  • расчет точки безубыточности. Данный показатель может учитываться как в финансовом эквиваленте, так и в единицах продукции. В управленческом учете этот критерий определяет момент, когда производственный объем начинает приносить прибыль компании;
  • проектный расчет затрат. В данном методе учитываются расходы на производство или изготовление индивидуального заказа;
  • процессный расчет затрат. При этом берутся показатели при создании серийной продукции или оказании однотипных услуг;
  • нормативный расчет затрат. Данный метод может носить положительный или отрицательный характер. При получении данных учитываются отклонения реальной себестоимости товара или услуги от запланированной цены.

Этапы управленческого учета

Прежде чем начать работу по постановке управленческого учета в компании, специалисты проводят несколько подготовительных операций. Как правило, они заключаются в определении лиц, которым будет предоставляться полученная информация. Обычно это руководители компании, топ-менеджеры, генеральный директор и прочий управляющий состав, участвующий в принятии стратегических решений. После этого составляется перечень необходимой отчетной документации. В зависимости от специфики бизнеса определяются методы, далее проходит разработка стратегии и внедрение процессов в общую деятельность компании.

Принципы управленческого учета

Организация данного процесса инициируется руководством компании. В отличие от финансового учета вести управленческий учет предприятие не обязано, но его внедрение помогает определять дальнейшие направления развития, грамотно распределять ресурсы предприятия и повышать эффективность деятельности. Управленческий учет имеет скрытый характер, то есть данные недоступны для налоговых, проверяющих и прочих государственных органов. Регулярность составления отчетности не привязана к срокам, ее подготовка и подача зависит от конкретной цели компании. При этом допускаются погрешности и неточности, выявление которых не понесет за собой наложение штрафных санкций от фискальных организаций.

Для уточнения стоимости услуги свяжитесь с нашими менеджерами по телефону или электронной почте. Также вы можете оставить заявку на обратный звонок или посетить наш офис в Москве.

Мы не просто приведем в порядок бумаги, а предложим вам решения по развитию вашего бизнеса.
Генеральный директор «Финкультура»  
Пройти экспресс-аудит «Финкультура» и получить рекомендации
Наши клиенты
Заказать
звонок
Заказать
услугу